Baza wiedzy

A gdyby podwyżka nie zawsze oznaczała wyższą pensję brutto? To możliwe, o ile zaczniemy myśleć o wynagrodzeniu szerzej, jako o całym pakiecie wartości dla pracownika. Wówczas pojawia się przestrzeń na optymalne kosztowo rozwiązania, które zatrudniony dostrzeże na koncie, ale które nie zaboli firmy. Brzmi jak kompromis? Według nas – bardziej jak dobrze zaprojektowany benefit.

Podwyżka 450 zł brutto nie oznacza, że pracownik dostanie 450 zł do ręki. Ale Ty to wiesz, prawda? Po uwzględnieniu składek i podatku wzrost wynagrodzenia to zwykle około 320-330 zł netto. Jednocześnie koszt po stronie pracodawcy to mniej więcej 540 zł miesięcznie. To dlatego coraz częściej przedsiębiorcy szukają rozwiązań alternatywnych, tak aby wynagrodzić zespół, ale nie złapać kosztowej zadyszki. Na szczęście jest na to sposób. 

Podwyżka nie jest jedynym sposobem na poprawę sytuacji finansowej pracownika. I o ile nie będziemy zachęcali Cię do tego, byś nie zwiększał wynagrodzenia zespołowi, o tyle będziemy namawiać na rozważenie koncepcji total rewards. Być może to ona jest tym, czego Twoi pracownicy właśnie potrzebują i co pozwoli Ci raz na zawsze uporać się z presją płacową. 

Benefit benefitowi nierówny. Karnet na siłownię to jedno z najpopularniejszych świadczeń w Polsce, ale czy na pewno tak mocno zmienia życie? Do obiektów sportowych część pracowników trafia regularnie, część raz na jakiś czas. Skoro nie karta sportowa, czy jest coś, z czego zespół będzie korzystał codziennie? Jak najbardziej. I to świadczenie, które widać przy każdym lunchu.

To czy pracownicy mają moment przerwy w ciągu dnia, mówi o firmie więcej niż niejedna strategia employer brandingowa. Czy osoby z zespołu jedzą przy biurku, czy podbiegają do automatu vendingowego po batonika między spotkaniami? A może mają przestrzeń na chwilę oddechu i normalny posiłek? Tak podstawowa rzecz, jak jedzenie, jest niezbędna dla zachowania dobrostanu. O czym warto pamiętać i dlaczego to tak istotny temat?