Baza wiedzy

Choć niemal co drugi polski pracownik deklaruje, że stresuje się bardzo często (1), to stres w miejscu pracy nierzadko pozostaje na marginesie uwagi pracodawców. A szkoda, bo jego skutki odbijają się i na prywatnych, i na zawodowych aspektach życia. Zestresowani jesteśmy mniej produktywny i łatwiej chorujemy, a długotrwałe ignorowanie stresu w pracy może doprowadzić do wypalenia zawodowego i depresji. Co zrobić, by poprawić jakość życia zespołu i zabezpieczyć płynność operacyjną swojej firmy? Rozłóżmy stres w pracy na czynniki pierwsze.

Czy wiesz, że do 2050 osób 65+ będzie więcej niż tych w wieku 25 lat (1)? Coraz starsze społeczeństwo to jeden z efektów niżu demograficznego. Następstwem tego zjawiska jest coraz większa liczba doświadczonych pracowników należących do tzw. pokolenia silver. Kim są Silversi, jak pracują, dlaczego warto uwzględniać ich w strategiach zatrudnienia i rozwoju, a w końcu – jakie benefity są dla nich najatrakcyjniejsze? Sprawdźmy!

Dobrze skonstruowany i zaplanowany budżet to rzecz niezbędna do tego, aby dział Human Resources prawidłowo i skutecznie realizował swoje cele. Dobry budżet może przełożyć się na efektywniejsze przyciąganie talentów, zmniejszyć rotację pracowników, a nawet przyczynić się do wzrostu efektywności. Jaką strukturę ma budżet HR i jak zabrać się za jego planowanie? Sprawdźmy!

Myślisz, że samo wprowadzenie pakietu świadczeń pracowniczych to sukces? Masz rację, ale to jeszcze nie koniec. Aby benefity nie utraciły swojej motywacyjnej mocy, muszą usprawniać pracownikom jakąś dziedzinę życia, odpowiadać na ich potrzeby. Może się okazać, że program, który w momencie jego wprowadzenia był doskonały, dziś doskonale… pochłania firmowe środki. Co zrobić, aby temu zapobiec? Sprawdźmy!

Wyobraź sobie, że Twoja skrzynka aplikacji spontanicznych pęka w szwach, kandydatom nie trzeba tłumaczyć, czym zajmuje się Twoja marka, a na targach pracy stoisko Twojej firmy jest jednym z najchętniej obleganych. Brzmi dobrze, prawda? Możesz to osiągnąć silnym employer brandingiem. Rekrutacyjne i świadomościowe korzyści to nie jedyne, które czekają! Dlatego przyjrzyjmy się, jak skutecznie budować i utrzymywać pozytywny wizerunek pracodawcy.