Pracownik

Wyobraź sobie, że Twoja skrzynka aplikacji spontanicznych pęka w szwach, kandydatom nie trzeba tłumaczyć, czym zajmuje się Twoja marka, a na targach pracy stoisko Twojej firmy jest jednym z najchętniej obleganych. Brzmi dobrze, prawda? Możesz to osiągnąć silnym employer brandingiem. Rekrutacyjne i świadomościowe korzyści to nie jedyne, które czekają! Dlatego przyjrzyjmy się, jak skutecznie budować i utrzymywać pozytywny wizerunek pracodawcy.

Czy zdarzyło Ci się zadać pytanie, co oni tam właściwie robią w tym HR-ze? I co to HR? Pora znaleźć odpowiedzi! Jeśli zastanawiasz się, czym zajmuje się dział nazywany czasem „kadrami”, jacy specjaliści tam pracują i czy te działania mają przełożenie na wellbeing, nasz artykuł powstał właśnie dla Ciebie.

Tempo życia zawodowego jest tak duże, że  dogania tylko presja na efektywność. Przerwa na obiad w pracy to już nie tylko kwestia zaspokojenia głodu, ale moment, w którym wciskamy „stop” i możemy na chwilę się zatrzymać. Czy warto jeść obiady w pracy? Jak najbardziej! A dlaczego? Pochylamy się nad tym w niniejszym artykule.

Przejrzystość wynagrodzeń – z czym się wiąże (i dlaczego wcale nie z obowiązkowymi widełkami w ogłoszeniach)? 10 maja 2023 roku Parlament Europejski oraz Rada Unii Europejskiej uchwaliły nową regulację. To dyrektywa PE i Rady (UE) 2023/970, która ma na celu wzmocnienie zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za tę samą pracę lub pracę o równoważnej wartości. Co trzeba wiedzieć, aby przygotować się na zmiany?

Jeśli chcesz uniknąć konfliktu między grupą pracowników, której przysługują posiłki profilaktyczne a pozostałymi, dobrym pomysłem może być wprowadzenie benefitów żywieniowych dla całej firmy. 

Wyobraź sobie, że aplikując do danej firmy od razu znasz wpływ jej działań na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny. W dużym uproszczeniu, taki właśnie jest jeden z celów dyrektywy CSRD. To unijna regulacja, która weszła w życie 5 stycznia 2023 roku. W 2025 raport CSRD będą musiały złożyć pierwsze polskie firmy.

48% osób otwarcie deklaruje, że jeśli praca utrudni im cieszenie się życiem, poszukają innego zatrudnienia (1). W świetle tego nie dziwi, że dobrostan jest nazywany benefitem XXI wieku – wellbeing pracowników z modnego hasła stał się istotną biznesowo kwestią. Dlatego też wiele firm inwestuje w benefity, których głównym celem jest poprawa dobrostanu zespołów. Jak robić to skutecznie i które świadczenia wybierać? W artykule bierzemy ten temat pod lupę.

Polskie prawo mówi jasno: ci, którzy pracują najciężej, powinni otrzymać od pracodawcy ciepły posiłek. Rozporządzenie Rady Ministrów z 28 maja 1996 roku określa szczegółowe warunki, w których pracodawcy są do tego zobowiązani. Jednak nie każda firma ma możliwość zbudowania stołówki na terenie zakładu. Co w takiej sytuacji? Jak zapewnić posiłki pracownikom? Odpowiadamy.

Jeśli pracujesz w dziale HR lub jesteś właścicielem firmy, wiesz na pewno, że najlepszy benefit to ten, który odpowiada na potrzeby Twoich pracowników. Problem w tym, że potrzeby się zmieniają, a pierwotnie wprowadzone i świetnie działające rozwiązania po jakimś czasie mogą okazać się przepalaniem budżetu. Jak to zmienić? Pomyśl o regularnym przeglądzie świadczeń. Dajesz sobie wtedy szansę na zoptymalizowanie oferty. Tym bardziej jesienią, kiedy w organizacjach zaczyna się planowanie budżetu na kolejny rok. Jak zrobić efektywny przegląd benefitów i jakie korzyści z niego wynikają? Sprawdźmy!

Pozytywny odbiór pracodawcy przez pracowników i kandydatów to wynik mocnego employer brandingu. A ten coraz częściej oznacza firmowe „być albo nie być”. Pozyskiwanie prawdziwych talentów wcale nie jest proste, nie dziwi więc, że pracodawcy prześcigają się we wprowadzaniu nowych, intrygująco brzmiących rozwiązań. Czy jednak konsjerż, psie SPA i pokój do drzemek naprawdę są tym, czego oczekują pracownicy? Czy skuteczniejsze okażą się sprawdzone i uniwersalne świadczenia, takie jak np. karta podarunkowa do wszystkich sklepów?