Pracownik

48% osób otwarcie deklaruje, że jeśli praca utrudni im cieszenie się życiem, poszukają innego zatrudnienia (1). W świetle tego nie dziwi, że dobrostan jest nazywany benefitem XXI wieku – wellbeing pracowników z modnego hasła stał się istotną biznesowo kwestią. Dlatego też wiele firm inwestuje w benefity, których głównym celem jest poprawa dobrostanu zespołów. Jak robić to skutecznie i które świadczenia wybierać? W artykule bierzemy ten temat pod lupę.

Benefit benefitowi nierówny. Karnet na siłownię to jedno z najpopularniejszych świadczeń w Polsce, ale czy na pewno tak mocno zmienia życie? Do obiektów sportowych część pracowników trafia regularnie, część raz na jakiś czas. Skoro nie karta sportowa, czy jest coś, z czego zespół będzie korzystał codziennie? Jak najbardziej. I to świadczenie, które widać przy każdym lunchu.

Podwyżka nie jest jedynym sposobem na poprawę sytuacji finansowej pracownika. I o ile nie będziemy zachęcali Cię do tego, byś nie zwiększał wynagrodzenia zespołowi, o tyle będziemy namawiać na rozważenie koncepcji total rewards. Być może to ona jest tym, czego Twoi pracownicy właśnie potrzebują i co pozwoli Ci raz na zawsze uporać się z presją płacową. 

Podwyżka 450 zł brutto nie oznacza, że pracownik dostanie 450 zł do ręki. Ale Ty to wiesz, prawda? Po uwzględnieniu składek i podatku wzrost wynagrodzenia to zwykle około 320-330 zł netto. Jednocześnie koszt po stronie pracodawcy to mniej więcej 540 zł miesięcznie. To dlatego coraz częściej przedsiębiorcy szukają rozwiązań alternatywnych, tak aby wynagrodzić zespół, ale nie złapać kosztowej zadyszki. Na szczęście jest na to sposób. 

A gdyby podwyżka nie zawsze oznaczała wyższą pensję brutto? To możliwe, o ile zaczniemy myśleć o wynagrodzeniu szerzej, jako o całym pakiecie wartości dla pracownika. Wówczas pojawia się przestrzeń na optymalne kosztowo rozwiązania, które zatrudniony dostrzeże na koncie, ale które nie zaboli firmy. Brzmi jak kompromis? Według nas – bardziej jak dobrze zaprojektowany benefit.

To czy pracownicy mają moment przerwy w ciągu dnia, mówi o firmie więcej niż niejedna strategia employer brandingowa. Czy osoby z zespołu jedzą przy biurku, czy podbiegają do automatu vendingowego po batonika między spotkaniami? A może mają przestrzeń na chwilę oddechu i normalny posiłek? Tak podstawowa rzecz, jak jedzenie, jest niezbędna dla zachowania dobrostanu. O czym warto pamiętać i dlaczego to tak istotny temat?

Praca zdalna z domu miała być lekarstwem na zmęczenie biurem. Mniej dojazdów, więcej elastyczności. Dlaczego więc to osoby pracujące zdalnie częściej mówią o spadku motywacji? Czy wyzwania pracy zdalnej to prosta droga do wypalenia zawodowego? A jeśli tak, co może zrobić pracodawca, aby temu zapobiec?

Jeśli w Twojej firmie są dawcy krwi, warto wiedzieć, jakie mają uprawnienia. Ile dni wolnych za oddanie krwi przysługuje pracownikowi? Czy jest to dzień ustawowo wolny od pracy? Jakie dokumenty powinny trafić do akt osobowych? Wyjaśniamy krok po kroku.

Masz przed sobą raport do zamknięcia, skrzynka mailowa puchnie, a myśli jakby grzęzły w miejscu. Czy to zmęczenie? A może brak motywacji? Niekoniecznie. Coraz częściej to tzw. brain fog, sygnał przeciążenia poznawczego. Sprawdź, co to jest mgła mózgowa, jakie są jej przyczyny i co pomoże Ci odzyskać jasność myślenia, w pracy i poza nią.

Niby prosta rzecz, ale czy aby na pewno wszyscy dobrze rozumieją, czym jest aneks do umowy o pracę? Czy zawsze trzeba go podpisać? Czy pracownik może odmówić, jeśli dokument proponuje warunki pracy gorsze od pierwotnych ustaleń? Jeśli nie masz pewności, jak powinny brzmieć odpowiedzi na te pytania, ten tekst to coś dla Ciebie.