Pracownik

Najlepszy jest ten styl, który działa. Łatwo powiedzieć! W końcu ludzie nie odchodzą od firm, a od menedżerów. Według badań (1) szefowie mają większy wpływ na dobrostan psychiczny niż terapeuci i co najmniej taki sam jak partnerzy. Czy jednak istnieje jeden idealny model kierowania ludźmi? Poznaj najpopularniejsze style zarządzania i dowiedz się, który z nich jest najskuteczniejszy.

Wypalenie zawodowe, jawność wynagrodzeń, rozwój AI, zmieniające się przepisy prawa pracy i ewoluujące oczekiwania pracowników – HR w 2026 roku funkcjonuje w rzeczywistości ciągłej zmiany. Co jest naprawdę ważne i jak przygotowywać firmę na przyszłość rynku pracy?

Urlop okolicznościowy czasem pojawia się w planach (np. z okazji ślubu), ale niektórych wydarzeń (narodzin, pogrzebów) nie da się precyzyjnie przewidzieć. To sytuacje, w których pracownik może potrzebować czasu na załatwienie ważnych spraw rodzinnych. Jeśli zastanawiasz się, kiedy przysługuje urlop okolicznościowy, w jakim wymiarze i komu, znajdziesz tu jasne odpowiedzi.

KPI mierzą bieżącą efektywność i o nich słyszał już chyba każdy, a jednak to OKR-y pomagają prowadzić zmianę. W firmach nie brakuje dziś wskaźników, ale często występują punktowo, w oderwaniu od celu firmy. OKR wspiera i w ustaleniu tego, co chcemy osiągnąć i po czym poznamy, że się udało. Mamy i dobrą wiadomość: w dobrze zarządzanej firmie KPI i OKR nie muszą ze sobą konkurować, ponieważ świetnie się uzupełniają.

MŚP to nie mniejsza wersja korporacji, więc nietrafiony benefit nie ukryje się w zatłoczonej kafeterii. Jeśli pracownicy nie korzystają ze świadczenia, jeśli trzeba wiele razy tłumaczyć, jak z niego korzystać (i przez to generuje więcej pracy, niż wartości), trudno nazwać je wsparciem. Które benefity pracownik dostrzeże, a firma utrzyma bez przesadnego obciążenia administracyjno-finansowego?

Referencje to jeden z najważniejszych elementów wizerunku zawodowego, a jednak często bywają niedoceniane. Szkoda, bo dobrze napisane potrafią otworzyć drzwi do nowych możliwości. Jak więc napisać referencje, które będą konkretne, wartościowe i naprawdę pomocne? W tym artykule pokażemy, na co zwrócić uwagę i jak odpowiednio przygotować dokument.

48% osób otwarcie deklaruje, że jeśli praca utrudni im cieszenie się życiem, poszukają innego zatrudnienia (1). W świetle tego nie dziwi, że dobrostan jest nazywany benefitem XXI wieku – wellbeing pracowników z modnego hasła stał się istotną biznesowo kwestią. Dlatego też wiele firm inwestuje w benefity, których głównym celem jest poprawa dobrostanu zespołów. Jak robić to skutecznie i które świadczenia wybierać? W artykule bierzemy ten temat pod lupę.

Benefit benefitowi nierówny. Karnet na siłownię to jedno z najpopularniejszych świadczeń w Polsce, ale czy na pewno tak mocno zmienia życie? Do obiektów sportowych część pracowników trafia regularnie, część raz na jakiś czas. Skoro nie karta sportowa, czy jest coś, z czego zespół będzie korzystał codziennie? Jak najbardziej. I to świadczenie, które widać przy każdym lunchu.

Podwyżka nie jest jedynym sposobem na poprawę sytuacji finansowej pracownika. I o ile nie będziemy zachęcali Cię do tego, byś nie zwiększał wynagrodzenia zespołowi, o tyle będziemy namawiać na rozważenie koncepcji total rewards. Być może to ona jest tym, czego Twoi pracownicy właśnie potrzebują i co pozwoli Ci raz na zawsze uporać się z presją płacową.