Zadowolenie i poczucie komfortu pozytywnie wpływają na efektywność i produktywność pracowników. Kompetentni pracodawcy, którzy chcą stworzyć wydajny zespół, coraz częściej zwracają się w stronę koncepcji well-being. Zadbanie o dobrostan podwładnych przynosi korzyści całemu przedsiębiorstwu.

Kultura organizacyjna wyróżnia daną firmę na tle innych przedsiębiorstw, ponieważ nadaje jej niepowtarzalnego charakteru. Tym samym stanowi jeden z kluczowych elementów zarządzania zasobami ludzkimi. Budowanie kultury organizacyjnej ma wyjątkowo dużą wartość również w czasie kryzysu.

Benefity dla pracowników to pozapłacowe dodatki do wynagrodzenia, które zwiększają zadowolenie i efektywność zatrudnionych. W dobie pandemii mają także za zadanie wesprzeć podwładnych i pomóc odnaleźć im się w nowej rzeczywistości. Z tego względu muszą być dobrze dostosowane do aktualnych potrzeb.

Zorganizowanie wakacji w dobie koronawirusa to nie lada wyzwanie. Z powodu pandemii wiele polskich rodzin znalazło się w trudnej sytuacji finansowej. Aby pomóc im w tym okresie, wprowadzono tzw. bon turystyczny. To jednak niejedyny dostępny na rynku rodzaj wsparcia.

229 mln — tyle dni, według ZUS w 2017 roku, Polacy spędzili na L4. Koszty jakie ponoszą firmy w związku z absencją pracowników są ogromne.

„Nie mam czasu jeść” — to najczęstszy powód, dla którego pracownicy korporacji nie odżywiają się właściwie.

Zdrowa organizacja, to organizacja dbająca o tzw. well-being pracowników.